La importancia del fortalecimiento institucional

 


Desde el año 2012 que transito el mundo de las cámaras gremiales en mi ciudad, en Pilar y eso me ha permitido participar en varios encuentros gremiales en distintas ciudades inter cámara,  de la Provincia de Buenos Aires, eventos geniales con gente que hace muy bien su trabajo, que comprende de que se trata la gremial empresaria.

Este año, la Cámara de mi ciudad cumplió 76 años, y ha sido la primera vez que no he sido invitada a participar como ex Presidenta de una comisión que creé fortaleciendo la paridad en esa institución, lo que me hizo pensar sobre la importancia del fortalecimiento institucional en el territorio. Estoy segura que ha sido un tema de descuido, pero no es un tema menor.

Recuerdo cuando ingresé a la Cámara a otra Mujer, se preparó mucho para participar, interiorizarse para aportar valor, luego llego a ser elegida por sus pares como Presidenta, gracias a la suma de muchos factores, ese debería ser un leitmotive, estar preparados responsablemente, porque las personas pasan y las instituciones quedan.

Una cámara no es una empresa corporativa, ni un club social, es un espacio que amerita mucha responsabilidad institucional, voceros preparados para representar a su cámara, mucho conocimiento en ceremonial y protocolo, cintura política y tener MUY claro los asuntos gremiales.

Cualquier líder puede pensar que hace todo muy bien, pero lo único que habla de su gestión son los resultados, lo que la gente dice de su persona y el respeto que infunde con su carisma; La ética profesional y los valores son el mayor ingrediente del liderazgo actual, ni hablar de la innovación que se necesita hoy para la transicional hacia la transformación digital de los espacios que ya están quedando obsoletos. 

Para eso necesitamos un enfoque de perdurabilidad, sustentabilidad, sostenibilidad, igualdad y diversidad, promover espacios con justicia y pensar en el progreso del lugar donde está ubicada la entidad.

Por eso, como siempre, mi humilde aporte a estas redes gremiales, este posteo es para entender que las entidades mueren si hay falta de alguno de esos ingredientes y hay exceso de otros aspectos negativos que lo único que logran es desvirtuar las acciones que enaltecen a quienes llevan adelante tamaña acción de sostener esos espacios.

Lejos de ser negativa, creo que necesitamos tener un debate para poner un poco de luz sobre las acciones que se llevan a cabo o la falta de ellas…

A continuación les dejo  un referente del fortalecimiento institucional muy bueno, Hector Dario Rautenberg,  a quien supe contactar en mi gestión, y el portal que puede asistir en estos espacios

Dirección General de Asuntos Gremiales y Formación Sindical

Quien tiene la responsabilidad de articular acciones para el fortalecimiento institucional de las asociaciones sindicales, promoviendo su modernización a partir de la capacitación y la incorporación de nuevas tecnologías.

Promover acciones de asistencia técnica y metodológica para el fortalecimiento institucional de las asociaciones sindicales.

Coordinar el Observatorio Sindical para confeccionar el mapa sindical.

Promover la capacitación de las asociaciones sindicales y de las Cámaras empresarias sobre las nuevas realidades laborales.

Fomentar la modernización de las asociaciones sindicales a través de la aplicación de nuevas tecnologías

Contacto

Dirección: Bartolomé Mitre 575, 3º piso

Teléfono: 2822-7200

Mail del área: asociacionessindicales@buenosaires.gob.ar


Ser Presidenta en pandemia



                                                     Edit Dominguez SCIPA

La Cámara de comercio de Pilar, (SCIPA) después de más de 70 años tuvo una Mujer presidenta, Edit Dominguez. Quien fue muchos años del Banco de Galicia y luego empresaria de una constructora local.

Siempre ha habido mujeres trabajando dentro de la Cámara, desde hace años con una mínima participación hasta el año 2012. Hoy trabajan a la par con toda la comisión y sub-comisiones y ya hay 6 mujeres más, que no es poca cosa. En este contexto donde se está revalorizando el rol de la mujer, es un honor ser la primera, pero ocupar este lugar en pandemia no ha sido cosa fácil.

Los objetivos que se proponen no siempre se pueden llevar a cabo, el contexto es muy cambiante, pensar en el comercio y la actividad de la provincia es una tarea que requiere un gran esfuerzo. La intención es seguir en este camino y captar la mayor cantidad de socios para seguir aunando esfuerzos entre los comerciantes y las entidades locales.

La pandemia trajo mucha miseria y dolor a las familias de todo el mundo y Pilar no ha sido la excepción, hemos perdido a muchos comerciantes. A menudo, no tenemos claro para donde vamos, entonces hay que estar atentos por los contagios pero la gente necesita trabajar aun cuando se restringen las actividades y se caen las ventas.

No tener respuestas concretas para los comercios cerrados por la cuarentena es frustrante, ella tiene muy claro que deben hacer frente al pago de obligaciones, sueldos, alquileres e impuestos porque también ha sufrido en su proyecto. Además es del grupo de vulnerabilidad, con lo cual ha tenido que permanecer en su hogar para dar el ejemplo aunque sentía que no era ahí donde se daba la lucha.

Acostumbrarse a que hemos vivido la innovación de lo digital que sucedería en 2 años en pocos meses, raudamente, trabajando en la flexibilización de las restricciones que afectan la logística del comercio electrónico, como alternativa al canal tradicional sin atención al público, para que puedan despachar pedidos directamente a través de un servicio de correo.

En Pilar seguramente quien no se pone en sus zapatos puede opinar libremente, el Ministerio de Economía mencionó que Estados Unidos, Brasil y México no pudieron cumplir sus metas de precios por el efecto de la crisis sanitaria, pero a pocas personas les interesa, porque creen que la solución es fácil visto desde afuera.

Edit no ha sido la típica mujer al poder tranquila, por el contrario ha demostrado carácter y esto no ha sido algo que ha facilitado su estadía en la Presidencia. Se han encontrado muchas barreras externas convergentes y sin embargo ha afrontado estoicamente su posición aportando su conocimiento, experiencia, dinero y el tiempo de su familia.

Las decisiones se toman en comisión, para el bienestar de la cámara, los asociados e indirectamente para la sociedad, es un equipo de 30 personas.

SCIPA COMISIÓN

Felicitamos a Edit por este gran desafío que asumió por el voto de sus pares y esperamos que quien la secunde sepa hacer crecer la participación femenina como lo hizo en principio Daniel Castro en el año 2012.



 

Informe de FECOBA: La mujer en la gremial empresaria: Avances, oportunidades y desafíos

 


Le solicité a  Elisabet Piacentini Presidenta de la Secretaria Mujeres Empresarias FECOBA si me podía compartir este informe, que aunque sea del 2019 es lo más cercano a números concretos de la realidad de las Mujeres en las Cámaras de la Argentina. Es un vistazo importante que puede servir de comienzo de varias acciones que cada una puede accionar dentro de estos espacios.

Brecha de género:

En un ámbito conducido históricamente por hombres, las mujeres tienen una participación marginal en las organizaciones de conducción. Sólo el 8 % de dirigentes de Comisión Directiva son mujeres; los sectores con más tasa de participación femenina son servicios, turismo y hotelería.

Algunos DATOS: 

  • Cuántas mujeres se han incorporado a las Comisiones Directivas de entidades en  CABA.

En las cámaras asociadas a Fecoba, las mujeres tiene 9% de participación en la comisión directiva, y en el último año esto se ha mantenido, no ha subido. 

  • Cuántas de las entidades de Fecoba  están presididas por mujeres: 14( hay 220 cámaras empresariales  en Fecoba )

Cuántas mujeres se han sumado a las Comisiones de Mujeres dentro CABA:   las cámaras empresarias no han sumado comisiones de mujeres ni mesas de trabajo de tema diversidad y mujeres . 

Detalle ampliado : 

El ámbito gremial empresario sigue siendo un espacio complejo para las mujeres, quienes representan una fracción mínima en el universo de dirigentes, y más lejos aún de los puestos de decisión. Según un informe elaborado por la Federación de Comercio e Industria de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (FECOBA), a través del Centro de Investigación PYME Ciudad Productiva (CIPBA), sólo 8% es la tasa de presencia femenina en las entidades gremiales empresarias, por lo tanto el 92 % la misma es masculina.

Las cifras surgen de un análisis de más de 1.000 dirigentes, del universo de directivos de 65 entidades de primero, segundo y tercer grado del ámbito gremial empresario, de diferentes puntos del país y de diversos sectores de la economía.

En términos jerárquicos, el trabajo concluye que la mayor participación de mujeres se encuentra en el cargo de revisor/a de cuentas: 14% de esta categoría es femenina. En contraposición, vicepresidente/a es la posición que menos mujeres registra, con sólo un 3% del total.

El informe también consideró la presencia de mujeres en cargos con mayor poder de decisión: presidente/a, vicepresidente/a y secretario/a. A partir de esta variable, la tasa de participación femenina desciende al 7%, cifra que se eleva sólo dos puntos (9%) si el eje de análisis son los cargos de menor jerarquía.

 Participación femenina en las comisiones de las cámaras empresarias, por jerarquía:

JERARQUÍA

PARTICIPACIÓN HOMBRES

PARTICIPACIÓN MUJERES

Revisor/a de cuentas

86%

14%

Secretario/a

91%

9%

Presidente/a

91%

9%

Vocal

91%

9%

Coordinador/a

92%

8%

Tesorero/a

95%

5%

Consejero/a

95%

5%

Vicepresidente/a

97%

3%

Fuente: FECOBA a través de CIPBA

El trabajo también revela que los sectores que registran mayor porcentaje de mujeres en el ámbito gremial empresario son servicios, turismo y hotelería, en términos relativos. El 15% de los miembros de las comisiones directivas de entidades de esas actividades son mujeres.

En la nómina de otros sectores con preponderancia femenina superior que el promedio son gráfica, editorial y tecnología, con un 13%; comercio, 11%; construcción e inmobiliaria, 10% y agro, 9%.

Participación de la mujer en las comisiones de las cámaras empresarias, por sector.

SECTOR

PARTICIPACIÓN MUJERES*, %

Turismo, hotelería y servicios

15,4%

Gráfica, editorial y tecnología

12,5%

Comercio

11,3%

Construcción e inmobiliaria

10,3%

Agro

8,9%

Industria

6,6%

Gremial empresario

5,5%

Logística, transporte y distribución

2,4%

Financiero

2,2%

* Participación porcentual de mujeres en los diferentes cargos de las comisiones empresarias relevadas para cada sector

 Cabe destacar que las mujeres comenzaron a tener una incipiente participación en la Comisión Directiva de diversas entidades de la gremial empresaria hace poco más de diez años. A la fecha, la participación femenina en esta esfera se incrementó paulatinamente, pero aún resta mucho para reducir los porcentajes de diferencia entre la participación femenina y masculina.

Brecha de género en las comisiones de las cámaras empresarias, por sector.



       Fuente: FECOBA a través de CIPBA


El informe pone de manifiesto que los avances para reducir la brecha entre mujeres y varones en el ámbito gremial empresario son exiguos, y marcan nuevos desafíos para que la relación sea más proporcional. En dimensiones donde rigen normas de cupo existe mayor presencia de mujeres. Esta realidad es alentadora para  continuar trabajando para que la mujer pueda ocupar cargos de decisión en entidades gremiales empresarias.

•MUJERES EN FECOBA

La tasa de participación femenina en FECOBA duplica la media del relevamiento: 15% es la tasa de presencia femenina en la Mesa Directiva de la entidad, cifra muy superior a otras entidades de cúpula. Actualmente, en la Federación tres cargos de jerarquía y decisión son ocupados por mujeres: vicepresidente, secretaria de Servicios y de Cultura, respectivamente.

Para continuar alentado la participación de la mujer en esta esfera, en el mes de la mujer la entidad reconoció el mérito de trece mujeres referentes de distintas actividades por su trayectoria y compromiso en pos de la autonomía y equidad de derechos para la mujer.

Hoy las mujeres tienen una participación en la economía del 24% frente a los hombres, y en materia de Pymes, solo el 21,2% de ellas en la Argentina es propiedad de mujeres. Estos datos fueron destacados en el marco del encuentro.

 NOTAS METODOLÓGICAS

•Los resultados presentados en este informe surgen de un relevamiento de 65 entidades de representación empresarial de diferentes puntos del país y de diversos sectores de la economía.

•La muestra total es de 1.509 dirigentes, distribuidos entre presidentes/as, vicepresidentes/as, secretarios/as, tesoreros/as, revisores/as de cuentas, consejeros/as, vocales y coordinadores/as.

•La segmentación por sectores involucra al menos a 3 entidades por rubro. En los casos de comercio e industria, siendo los más importantes, la muestra incluye 18 cámaras de cada sector.

•El cargo de director/a se incluyó dentro de la categoría de coordinador/a.



Informe de FECOBA 

Federación de Comercio e Industria de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires 

Florida 15, piso 3º, CABA

Tel./Fax: (011) 5353-5580

mujeres@fecoba.org.ar




El rol de las Mujeres en gremio

 


El verdadero aporte es su esencia 


En los últimos años se ha visto un aumento de la participación de la mujer en las cámaras, en los gremios, y hoy en día ocupan roles principales en todo el país.
Es menester comprender el valor de la mujer en el mundo gremial, su aporte y formas de participación en las comisiones. Trabajan la parte humana desde su visión, aportando a las organizaciones de las que son parte, sensibilidad. Crecen ellas, y también crecen las instituciones.
Generar espacios de encuentro entre las mujeres gremialistas para debatir sobre cuáles son los aspectos que le dan valor. Sus habilidades de gestión de estructuras, metas, y la consolidación de la actitud como garante del éxito son características fundamentales que aportan a sus pares.
Las mujeres de cámaras tienen influencia en sus redes y en la región, aunque los gremios siempre han sido liderados por hombres, cuentan con mujeres en su equipo, mayormente han sido los hombres los que ocuparon los roles principales. En los últimos años las mujeres, poco a poco, han ido escalando y ocupando espacios de liderazgo y aportando a la equidad. 
No obstante es muy importante capacitar, a todos los representantes de las cámaras, con un importante fortalecimiento institucional para comprender el rol de cada uno en el gremio, y comprender que son espacios con alta incidencia política.
Hoy más que nunca hace falta una nueva manera de pensar plena participación e igualdad de oportunidades, es fundamental discutir el rol de las mujeres en la actividad gremial empresaria. Depende de las mujeres hacerse visibles y levantar la voz, el invaluable aporte en la dirigencia gremial tan necesaria incluso para entidades con muchos años de liderazgo masculino.
Si queremos entidades plurales, democráticas y transparentes debemos renovar estatutos y trabajar con paridad de género, para instituciones sanas, se necesitan mentes innovadoras.
Pero también debemos exigir ética profesional, respeto, y generosidad para gestar espacios de compromiso y mucha responsabilidad. Cuando el mandato termina, hay que comprender que son las reglas del juego. La capacidad de líder de acompañar a quien viene después, entregar una gestión transparente y acompañar su proceso de integración serán parte del accionar institucional. 

Tiempos de coronavirus


Desde el lunes 16 de Marzo, la vida de los Argentinos cambió al ritmo del mundo. Nada ni nadie fue igual desde la propagación de la declarada pandemia.

Después de 1 mes seguimos inmersos en la total incertidumbre, aprendiendo a subsistir. Emprendedores y comerciantes tendrán que repensar sus negocios a futuro, pero no sabemos si la venta on line será la salida.

El negocio del E-commerce es el único que ha sufrido poca baja, y el Delivery expone a los repartidores a riesgos muy altos por compras casi innecesarias.
Los pedidos y las compras on line han subido, y nadie estaba preparado para este panorama, pero hoy la prioridad son los alimentos y la salud, los insumos para prevenir y los remedios, el cuidado de gente vulnerable y tomar distancia de los seres queridos.

El derrumbe para restaurants, turismo, deportes y moda, todo lo que al comercio con local a la calle refiere, le ha cambiado la vida.
Muchas empresas textiles han mutado su producción a hacer barbijos como el ejemplo de Zara en España, pero la gente está ahorrando porque no sabe que les espera.

Claramente cambiará la forma del consumo de nuestros clientes, habrá que repensar los negocios unidos a la tecnología. Pensar en las necesidades básicas de los clientes será una buena solución.

Cuando la gente vuelva del confinamiento, los comercios seguramente volverán a abrir con restricciones, pero hay que estar preparados con una nueva estrategia.
Van a pasar varios meses para la normalidad, habrá miedo hasta que salga una vacuna, y sobre todo la gente también le teme a la falta de ingresos, así que cuidará mucho su dinero.

Lo importante será mantener una buena comunicación e informar los cambios o mejoras para mantenerse en la cabeza del consumidor, hacer sinergia con otros emprendedores, comerciantes y sobre todo porque el cliente te va a elegir, cuál es tu diferencial.

Aprovechar el encierro para pensar en negocio futuro, mas digitalizado, y con un buen plan de negocio es fundamental.
Si vas a comunicar, recuerda en preocuparte por el cliente no es sólo la venta lo que importa sino lo que le interesa al cliente, dejar un mensaje alentador.
Piensa que cuando vuelvas a abrir tendrás que tener medidas sanitarias a la vista, para que se sientan seguros al entrar a tu local.

Pensar en perspectiva es lo ideal, en corto y largo plazo, distintos escenarios. Pero jamás estar quietos, no puede ser una opción.

#covid19

Para asesoramiento, asociarse o para cualquier duda escribir a: evagonza@gmail.com